华纳公司总经理黄林在东升建设总经理徐溪的陪同下一同赴往随州检察碧桂园项目。该项目是华纳公司今年的一个重点发展项目，首期工程有65栋别墅，共64000M2。

        黄林现场召集项目部主要管理人员举行办公会议，着重听取了项目部组织结构、基础设施建设、劳动力资源、工程进度方面的工作汇报，并就相关方面提出了指导意见。他在会上指出，随州碧桂园项目，进度是核心要求，安全、质量是基本要求，对项目的可控要摆在第一位。他充分肯定了项目部设1个总包管理层、3个劳务分包管理层的组织结构，并建议项目部再配备一个可与甲方直接对接的管理职能，以动态掌握业主的真实需求；还希望项目部能够加强现场的综合协调管理能力，加强宣传和推介力度，为将来承接更大的工程项目作好充分准备。

        徐溪讲到，在碧桂园项目大干期间，集团公司领导前来检察和指导工作，这不仅体现了集团公司对这个项目的重视，同时也极大的鼓舞了员工的士气，项目部全体要员工要认真学习、落实黄总的讲话精神，保持旺盛的工作热情，调动一切有利因素做好碧桂园，让业主放心，让公司放心。

        会议结束后，现场负责人张际中带领大家参观了办公区、食堂区、生活区等基础设施，他介绍，为了做好碧桂园这个项目，项目部加大了对员工生活基础设施的硬件投入，做到办公区与生活区分开，管理人员的生活区又与普通劳务人员的生活区分开，为保证员工能够洗上热水澡，还配置了大型锅炉，同时确保员工24小时都有热水饮用。看到这里，黄林频频点头，他特别强调锅炉要有专人管理，确保使用安全。他还说，要为农民工创造良好的作业、生活环境，加强劳动力的管理，把劳动力资源转化成企业发展的比较优势。